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-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/07/23 09:06pm
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大人, 用 "怕" 問 農曆七月如何?? 要注意甚麼? 好寄望快到冬至的好運 謝您!
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/07/23 10:14pm
甲申月.在業務的開創接單上還可以
另外比較麻煩的就是是非不明的流言與老闆的壓力比較重.所以該收集的資料.要持續做.基本上你沒有什麼問題的 還有房子的價格.恐怕要再折些價才能賣出.另外與夫之間應該再親密些
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/07/24 05:47pm
大人, 你說甲申月.在業務的開創接單上還可以, 因我找到新產品推銷,
價錢適合,有利可圖,近尾聲了. 老闆會讚揚嗎? 另外麻煩的是非不明流言會是香港 或 是大陸出來指我?
大概是說那類型是非? 老闆的壓力比較重會是銷售 或 生產成功 或人事的監督?
收集多方面不同資料交給他分析便算.基本上我會沒有什麼問題的.
連是非不傷我嗎? 房子的價格恐怕要再折些價才能賣出也是在這月發生.即可售出,應再減多5%可以嗎? 與夫之間應該再親密些, 是暗人出招 或 因工作在大陸轉淡了 或
是時候做bb 或 有可問題注意? 是非是否要還擊 或 當不理? 謝謝您!
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/07/24 06:10pm
接單的問題老闆當然是看量來論.以氣勢來看.不會讚揚 流言的問題是來自大陸.因為當你改革開始.那些負面的聲音就會出來 老闆的壓力當然是在資金的積壓.所以大陸廠的成功是目前的問題所在 另外暗人的問題是讓你們夫妻更好或是轉淡的關鍵.所以你們夫妻感情好就沒問題了
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/07/24 10:34pm
[這篇文章最後由beatrice在 2005/07/24 10:44pm 第 1 次編輯]
大人, 那房子的價格再折些價會有機賣出嗎? 會是在這月發生.如再減多5%
可以嗎? 好擔心, 近來丈夫收入減了. 我的佣金更少了. 我改革慢慢才開始.那會減些負面的聲音嗎? 會影響我嗎? 是否因屋運差,所以困難永遠難逃. 售出是可變運?
-- 作者： 楊救貧
-- 發表時間： 2005/07/24 11:07pm
怕；心白；只要心若冰清，便甚麼也不用怕了．
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/07/24 11:40pm
[quote][b]下面引用由[u]beatrice[/u]在 [i]2005/07/24 10:34pm[/i] 發表的內容：[/b]
大人,
那房子的價格再折些價會有機賣出嗎? 會是在這月發生.如再減多5%
可以嗎? 好擔心, 近來丈夫收入減了. 我的佣金更少了.
我改革慢慢才開始.那會減些負面的聲音嗎? 會影響我嗎?
...
[/quote]
房子在立秋後.價格以240-270區間.成交的機會較大 再者改革就照我說的方式去做.記得要找一個暗的spy以防那群人為了利益.出賣你.
還有如果有一些成績出來.千萬不能高興.要更小心.態度要更低.基本上你不用怕.就是怕你緊張焦慮過度
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/08 09:24pm
[這篇文章最後由beatrice在 2005/08/08 09:27pm 第 1 次編輯]
大人, 你好, 近日來忙碌非常! 好辛苦, 勞碌! 好掛念你的分析安慰.
终於立秋了, 是好轉的開始????
匯報近況, 請多多指教我. 1) 你上次批是大陸管理層有問題, 我依這方向做收集
現老闆依我的匯報分析及他的經驗來續一改革開刀.拿回權限.
當有讚我, 是無賞金! 但我好辛勞, 真不想再返上大陸工作. 太熱了 :em33:
2) 老闆會否安排我在大陸長期工作又可掌權嗎? :em44: 他想炒大陸管理層. 3) 丈夫心急, 8月19日9:00 約醫生看看身體生bb, 初步檢驗 HK$1200,
未計其他事項收費, 是好時候嗎? 我擔心出了費用又不成功 :em37: 4) 暗人是否已停止? 不想避開他, 令我失去聯絡其他好友 :em07: 5) 可能太辛苦, 有辭職念頭, 是時候嗎? 想休息, 當然又擔心錢緊張
我是想房子售出才再作決定 6) 但房子仍未有回應, 耐心等候何時?? 7) 內心如你上文說怕我緊張焦慮過度, 態度我是低的.我怕自己
忍不住說了辭職, 因現工作量與薪資是相當不合理的. :em04:
甚麼也關我事的. 新招聘的女助手就無聊聽接電話便一天. 8) 丈夫生意未見有起色, 何時與他聯手, 我已找到部份有用資料.
老闆聽了我的念頭也想合股, 我說各一半就不想了.
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/09 11:33am
目前剛立秋.是漸入佳境的時候.
另外你的老闆會讓你先駐防大陸.但是這是馬前卒.利用你與大陸的管理階層撕殺.給你權力但是風險增高.因為你要當壞人.而且你人在大陸忙碌.懷孕的事情會更難.因為懷孕必須先檢查生理結構.不是做一次就ok的.這是人力.財力.時間的結合.所以我一直強調.公司.與房子的事情先處理完.沒有忙碌的壓力.出去度假比較容易懷孕.最好是在開公司前避免忙碌與爭吵發生比較好
暗人目前在等機會.立冬後才會有動作.另外那個助理你應該把外圍的事讓她處理.處理完對你做匯報就好.而你處理關鍵的事情 你與老公合作的事要先處理完房子的事再說..裝潢要看大陸市場的中部與西部.那些未完全開發的區域.保守來看加上懷孕的問題.市場調查的時間.明年農曆6月比較好
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/09 11:17pm
大人, 謝謝你的分析及意見. 1) 老闆讓我駐防大陸.只是馬前卒.利用我來與大陸的管理階層
撕殺.給我權力做壞人.我可要求加薪嗎? 功積又給誰領?? 2) 我在大陸忙碌.懷孕的事情會更難. 你讚成出去度假比較容易懷孕
看來我不看醫生慳錢好過, 是嗎? 中秋節9月17日-19日玩3天. 3) 人力還可 .財力就欠缺.時間-年齡能不夠了. 你強調公司是指
自己開的還是現工作?
房子的事情我是好心急, 但總未有客回價.
我想沒有壓力,是否暫不做, 休息全心全力去度假懷孕. 4) 暗人立冬後才會有動作. 好極了起碼可去去聚會. 為何他仍未死心?
5) 那個助理會做得長嗎? 她黑口黑面的, 她能幫到我嗎? 6) 我處理關鍵的事情應是開自己公司及懷孕. 裝潢是在廣州樂從訂購
物資, 回港加裝修飾到客戶家.依你說連市場調查的時間.應是明年
農曆6月較好, 那預備在2006年立春後辭職??
在 05年農曆12月懷孕?? 房子在 05年農曆9月售出??
我估計的計劃中嗎?? 其實多謝你給了我希望的計劃及改善.
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/10 10:19am
1) 老闆讓我駐防大陸.只是馬前卒.利用我來與大陸的管理階層
撕殺.給我權力做壞人.我可要求加薪嗎? 功積又給誰領??
這個問題有心人會在後面等.所謂良弓藏走狗烹.你的資料不能隨便放出.你要拿這些與老闆談加薪與職位.不然等你搞定了大陸廠.空降部隊就來取代你的職位了人選當然是老闆的紅人.而且是一票人都在想 2) 我在大陸忙碌.懷孕的事情會更難. 你讚成出去度假比較容易懷孕
看來我不看醫生慳錢好過, 是嗎? 中秋節9月17日-19日玩3天.
你看醫生主要是生理檢查.確定基礎體溫加上藥物.來增加受孕的機會.另外我的意思是長假期比較有利懷孕.生理與心理因素缺一不可 3) 人力還可 .財力就欠缺.時間-年齡能不夠了. 你強調公司是指
自己開的還是現工作? 房子的事情我是好心急, 但總未有客回價.
我想沒有壓力,是否暫不做, 休息全心全力去度假懷孕.
這個是指你開公司的條件.所以你先把房子處理掉.接著做市場調查.[這個時間要比較長.去做勘查統計的工作].接著開公司前先受孕.不然你們夫忙起來會有爭執 4) 暗人立冬後才會有動作. 好極了起碼可去去聚會. 為何他仍未死心?
人性就是這樣.可以算是樂趣.畢竟人不是要錢就是要權
5) 那個助理會做得長嗎? 她黑口黑面的, 她能幫到我嗎?
這點就是我說的外圍的事讓她做.只要回報處理結果.因為助理的步調與你不相同.很難配合上你的步調.而你防著她是對的.畢竟這個人不是你請的 6) 我處理關鍵的事情應是開自己公司及懷孕. 裝潢是在廣州樂從訂購
物資, 回港加裝修飾到客戶家.依你說連市場調查的時間.應是明年
農曆6月較好, 那預備在2006年立春後辭職?? 在 05年農曆12月懷孕?? 房子在 05年農曆9月售出?? 我估計的計劃中嗎??
這些估計的時間點.我看辭職在06年清明後.懷孕時間要比較長才行在05年農曆12月時機最好.賣房的時間點沒有錯
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/10 01:47pm
[這篇文章最後由beatrice在 2005/08/10 01:49pm 第 1 次編輯]
大人, 1) 有心人是指男或女等侯. 那老闆的紅人是香港廠或大陸廠的人員,
我是知老闆有心水在外招聘. 這人會升任嗎? 2) 我的資料不會放太多,但老闆也知道少少在那裡拿.
我拿這些與老闆談加薪與職位.他說我有生意,自然有佣金,環境不好
那我搞定大陸廠又給空降部隊來取代我的功積職位,真不合理
如果是這樣, 那老闆不跟也罷了, 是嗎?
3) 你指長假期比較有利懷孕.生理與心理因素缺一不可, 倒不如也在
05年農曆12月,申請放假好嗎? 選那天開天始為佳?
4) 你指我開公司的條件是先把房子處理掉.明白
接著做市場調查時間較長做勘查統計的工作.
開公司前先受孕. 那不是感情會好嗎?
相反我又與夫忙碌也有爭執, 有否影響婚姻? 那實給暗人切入?
我們開公司會有成果嗎? 會差過打工就不好了?
5) 我會專注在廣州樂從找供應商打聽訂物資的手續及貨辦, 先用自己
的屋做辦, 再介紹客戶. 這步較有利, 遲些租廠來做家居佈置樣板,等
客戶看到實際效果, 而且合一位風水師指點,好嗎? 6) 辭職會依你在06年清明後通知. 如在05年農曆12月懷孕, 剛是
清明後可取產假的?? 順便有藉口辭職又有薪假.
7) 成你貴言, 房子在 05年農曆9月賣出, 如賣出屋是可否辭職或申請
一星期假,那項好?
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/10 02:15pm
1) 有心人是指男或女等侯. 那老闆的紅人是香港廠或大陸廠的人員, 我是知老闆有心水在外招聘. 這人會升任嗎?
你們老闆很聰明.寧可外找空降部隊進來與內部的管理階級競爭.只要有特助幫忙就可以搞定場務.所以說特助才是關鍵
2) 我的資料不會放太多,但老闆也知道少少在那裡拿.
我拿這些與老闆談加薪與職位.他說我有生意,自然有佣金,環境不好
那我搞定大陸廠又給空降部隊來取代我的功積職位,真不合理
如果是這樣, 那老闆不跟也罷了, 是嗎?
這個是一種現實考量.管場務的與業務是不同的領域.你應該走業務經理的角度對你較有利
3) 你指長假期比較有利懷孕.生理與心理因素缺一不可, 倒不如也在 05年農曆12月,申請放假好嗎? 選那天開天始為佳? 4) 你指我開公司的條件是先把房子處理掉.明白
接著做市場調查時間較長做勘查統計的工作.
開公司前先受孕. 那不是感情會好嗎?
相反我又與夫忙碌也有爭執, 有否影響婚姻? 那實給暗人切入?
我們開公司會有成果嗎? 會差過打工就不好了?
從實務面來談.我認為上班比開裝潢公司好.因為景氣的問題.肯花大錢裝潢的人是少數.而你們夫妻感情穩定才是重點.畢竟從開始與你談我並不是非常同意你自己搞公司.因為你上班的公司事情很多.你脾氣又急又要生BB.這些事情要有輕重緩急的.你這樣的急躁.很難辦好的.開公司的風險在營收.所以夫妻間多少會有爭吵而影響感情.所以彼此的認知很重要
5) 我會專注在廣州樂從找供應商打聽訂物資的手續及貨辦, 先用自己
的屋做辦, 再介紹客戶. 這步較有利, 遲些租廠來做家居佈置樣板,等
客戶看到實際效果, 而且合一位風水師指點,好嗎?
這點的思維沒錯.基本上應該與風水師策略聯盟.這是打基本客戶與公信力的做法 6) 辭職會依你在06年清明後通知. 如在05年農曆12月懷孕, 剛是
清明後可取產假的?? 順便有藉口辭職又有薪假. 7) 成你貴言, 房子在 05年農曆9月賣出, 如賣出屋是可否辭職或申請
一星期假,那項好?
我建議房子先處理.接著公司的大陸廠告一個段落後.再安心的培養氣氛檢查身體.接著請假.度假做懷孕的準備.重點在夫妻同心
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/17 04:37pm
大人, 1) 我估中老闆找了男性老朋友70多歲來管理的大陸管理階級.
我的計劃已解僱一位及有一位自動離職了.
那老闆的朋友成功嗎?對我有利嗎? 2) 我找的資料也是供應商,亦購回在港批發給我零件行
我只要有生意,就有佣金,近來經濟環境不好,所以少了收入
我是兼生產人事行政及也是業務高級經理,我太熟識產品及市場,
那應有利於我? 3) 看來我們開公司會差過打工就不好了,我會等售屋後再算.
你時常提我要夫妻感情穩定才是重點.你又不同意我自己搞公司.
因為上班的公司事情很多.脾氣又急又要生BB. 我會注意你的意見
請你時常提醒我.
4) 那我改用自己的屋做辦, 再介紹客戶. 這步開始再作決定. 5) 那辭職一事會看06年清明節後才決定了?
謝謝您!
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/18 00:29am
1) 我估中老闆找了男性老朋友70多歲來管理的大陸管理階級.
我的計劃已解僱一位及有一位自動離職了. 那老闆的朋友成功嗎?對我有利嗎?
我看找老人家來管理基本上是老闆的眼線而已.有年紀了沒有體力與眼力去管理公司.還是要透過其他的人回報消息.成功率不高.需要好的助理才行
2) 我找的資料也是供應商,亦購回在港批發給我零件行
我只要有生意,就有佣金,近來經濟環境不好,所以少了收入
我是兼生產人事行政及也是業務高級經理,我太熟識產品及市場,
那應有利於我?
這樣的行銷思維不錯.上下游
3) 看來我們開公司會差過打工就不好了,我會等售屋後再算.
你時常提我要夫妻感情穩定才是重點.你又不同意我自己搞公司.
因為上班的公司事情很多.脾氣又急又要生BB. 我會注意你的意見
請你時常提醒我.
這點就是你的個性問題.喜歡把事情一次解決完.問題在事情有輕重.必須要分開來做.另外情感穩定.就等水到渠成了
4) 那我改用自己的屋做辦, 再介紹客戶. 這步開始再作決定.
這是對的也最節省成本又有實務性 5) 那辭職一事會看06年清明節後才決定了?
這點要在屋賣掉.感情充滿認同感再說這也意味者你們能共事了
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/18 11:23am
[這篇文章最後由beatrice在 2005/08/18 11:24am 第 1 次編輯]
大人, 1) 是老闆的眼線,要其他的人回報消息.成功率不高.即要好的助理
那會給多時間我浸入取權嗎? 2) 你真明白我的個性是喜歡把事情一次解決完.不想麻煩!
可能我不分問題的輕重,總之了事就算,無分先後.
情感要穩定.我會注意自己,但丈夫有無問題??? 3) 感情充滿認同感再說這也意味者我們能共事, 即暗人不成功了??? 4) 本月最差是身體, 整天咳嗽, 甚麼都試, 看了西醫, 又改看另一位中醫,
是友人介紹, 今天覆診, 好嗎? 何時會好? 每次由大陸回來病情好
似差了的.
5) 下星期又要上大陸, 每次知道要返大陸前心理總害怕及擔心??
但上到大陸廠後就無這憂慮感覺.為何?
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/18 01:26pm
1) 是老闆的眼線,要其他的人回報消息.成功率不高.即要好的助理
那會給多時間我浸入取權嗎?
這方面老闆有在防你.不然直接給你管理就好了阿.何必何一圈呢? 2) 你真明白我的個性是喜歡把事情一次解決完.不想麻煩!
可能我不分問題的輕重,總之了事就算,無分先後.
情感要穩定.我會注意自己,但丈夫有無問題???
這點就是我說的房子問題處理好.再去檢查一下受孕的身體情況與時間.畢竟生理的問題是男女雙方要在平順的情況下才能受孕.再者你忙又急.情況會不好的 3) 感情充滿認同感再說這也意味者我們能共事, 即暗人不成功了???
你這樣想是對的 4) 本月最差是身體, 整天咳嗽, 甚麼都試, 看了西醫, 又改看另一位中醫, 是友人介紹, 今天覆診, 好嗎? 何時會好? 每次由大陸回來病情好
似差了的.
身體就是工作過度所造成.而且你有胃火食慾不好..壓力沒有釋放出來.有時間去做推拿減壓
5) 下星期又要上大陸, 每次知道要返大陸前心理總害怕及擔心?? 但上到大陸廠後就無這憂慮感覺.為何?
這是一種預期心理而已.當你專心再工作上時.就忘了那種預期心理了
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/18 01:48pm
大人, 老闆有防我,是怕我甚麼?
我知他想我在大陸幫手,他問過我的,但怕影響我婚姻..
他們時常也想我丈夫一齊去大陸廠住住看看.
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/18 03:35pm
你要知道生意人對屬下都存著留一手的策略.怕你知道太多掌控太多.而那個70歲的老先生就是一個伏筆.事情你在做.他在監督.
我認為你們夫妻有心要從大陸進貨.所以夫妻能一起進去會好些.去看看市場.重點慢慢轉移到大陸市場去
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/18 04:57pm
大人, 看來無機心,只用心做就不怕他監督我, 我知道多掌控多是危險??
那個70歲的老先生是伏筆.不只對我,其他員工也受他監督的 你認為我們夫妻有心要從大陸進貨.那先安排一起看看市場. 你應為我們慢慢要轉移到大陸市場??何時為最佳??
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/18 11:17pm
市場要先清楚再進去不然風險太高.而且你們夫妻間要合而為一才能開公司.不然以你急躁的個性一定擺個臭臉給老公看.最好是在受孕完最好..而你先生可以先做順便探探市場.能與你一同去大陸最好了.等你先生的有基本客戶了你再跳出來.
所以照這樣來看你受孕是一個未知數.目前我只能說.明年一年的時間打大陸市場
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/24 10:10pm
大人, 老闆照你說的特助, 暫用那個70歲的老先生做, 老先生說明不能做
太久的.身體是問題,但起碼上軌就完.他說會炒員工的! 一個大客找老闆問價, 經我報價後,客已回覆訂單,還說會簽 3年合約,
你認為是好事嗎? 對我有好處?? 我是由找辦至交貨跟到尾的,
但客是聯絡老闆. 因由最初測字問大陸廠會不成功至今, 老闆聽了我依據你的指示改變,
全直接由我匯報,老闆負責支持後, 會否仍然在立冬後有危機? 我負責的事比以前更多及回復做事心情後,老闆比以前更信任我,
當然收集好的資料才表示給他看. 我亦說明老闆不要在其他員工面前讚我, 他改用了電郵. 我保持了低調. 老闆近日也感覺那香港會計女人好煩及小心眼. 由於你批農曆8月我不好,我說了老闆出發做事有利時候是9月30日後,
希望我減此壓力及有時間給身體休息及做一連串的生育測試. 生育測試結果也在9月30日才知道.. 那安排會成功嗎? 匯報完畢, 請看那項要改正.
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/25 09:55am
目前這些動作.基本上你的基礎氣勢已經確定了.但是大陸廠的炒人.不能是你主導.應改給那個老先生去辦.而你要監督.因為一些不適用的人留者只會造成沒有效率.所以怕引起反彈與對立.尤其是高階管理人員.要注意一下 另外業務上你只是執行者.客戶都找老闆談.對你而言沒有功績可言.但是從另一個層面來說.可以確定你的地位與氣勢 再來立冬後的衰運.問題出再改革工廠後的後一症.我一直強調你要有信任的人幫你收集資料與了解工廠有哪些聲音出來就是在防止對立產生.因為內部一定會有問題.讓你忙碌.這個主要是你們幾個港人對抗一群管理階層的人.而且這些人不可能全辭退.因為工廠要運作需要管理的人.所以你只能夠過下面信任的員工做監回報的工作.慢慢替換管理階層的人.這裡我看要注意糾紛口角的發生 另外你建議用郵電是對的.低調基本上比較不會樹立敵人.還有你的計畫基本上沒問題.氣勢很強.只要把工廠弄上軌道.你就有條件談休假了 記住 公司的情緒不要帶回家.請分開處理情緒
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/25 10:11pm
[這篇文章最後由beatrice在 2005/08/25 10:15pm 第 1 次編輯]
大人, 老闆娘要我 8月31日上大陸了.他們一定由我安排做才放心.氣勢真的定立了.
我內心感覺好了. 炒人不是我.是依你說的由那個老先生去辦.我只是監督提醒.
我是知道引起反彈與對立.你已提了我,所以好多事我是暗示給
老闆及在港的手下注意和出手. 多謝你. :em06: 氣勢很強是指本月或已開始佔優?? 心境好了許多. 你指內部一定會有問題.讓我忙碌.這應是擔誤生產?? 我能應付嗎? 那港會計是否有破壞, 她太迫壓大陸, 那說左扣減薪, 右停工, 扣那錢等
還開會多由她長氣說, 其實男老闆已怕她了, 我想拖垮她, 當我心底不好.
但她太欺壓刻薄人了. 真的要等到 2007 她才不好運. 她上次直罵大陸看更, 令老闆娘側目. 她是可幫到我忙的, 但太要權了!
她連老闆們及我也想控制聽從她. 教我甚做?? 由農曆7月至今再未有人來傾屋, 是否還等到農曆 9月?? :em07:
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/25 10:39pm
放心啦 工廠方面的氣勢有60天可以運用.而你的地位穩固了.自然沒有人敢動你
再者內部的問題是我比較擔心的.你要殺那些沒有效率的管理者.但是為了工廠的生產.所以必須慢慢淘汰..再訂單多時用.少時砍.並且要物色新的人來替代.這個時間點要自己拿捏一下
港會計那邊動不了你.因為你是匯報老闆.由老闆決定政策.如果刪了或是扣了薪資.產能開不出來.那應該誰負責?這點你應該告知老闆責任的歸屬問題.這叫推責任.將她的軍
另外賣房的氣勢還在.9月壓制的力量可以通關.會有通知的.再來就是價格的問題了
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/08/29 09:55am
大人, 我 9月2 日照 X 光, 擔心! 可能工作壓力又來了, 及丈夫的工程遲未收
到錢, 令更困難. 近看中醫及檢查費用多了. 真經濟困難難度! 港女會計動不了我,但她也想來控制我聽從她,她知我是匯報老闆.
不需受她控, 但她懂右問左問來加口參與. 她的氣何時斷? 幫忙測測, 用 "死" 來測她, 可以嗎?!
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/08/29 11:02am
其實那個會計是外行領導內行.但是你應該清楚.她的後台老闆是誰給她當靠山吧!
這就是我曾經說過的.對老闆的匯報的重點用電腦傳.或是電話說.沒必要在會義上敘述的那麼清楚.這樣你所做的別人一目了然.要接手參與你的事情就太容易了.要化明為暗 另外她的幕後老闆不放手.她就不會斷氣.因為死字就是壞人拿了一把刀.而這個字來看.妳的受孕在生理上可以要受點苦了
-- 作者： beatrice
-- 發表時間： 2005/09/01 10:49pm
大人, 還有幾天7月份完結, 步入農曆 8月! 未到 8 月肝火升了, 昨天晚已向
丈夫大發脾氣.真是難控制, 因他太懶洋洋不出單收錢, 又把我
介紹的生意不分佣給自己公司,全數歸入與人合的舊公司.
幸記得你的話, 不是又.........不敢想了. 我不了解他?? 今天老闆娘說大陸廠幹部要員直接反映女會計十分霸權.
開會只有她由頭說到尾,甚為不解!連老闆也不能佔位說上半句. 你教我不要上心, 我只說要慢慢控制她,不給她自行代表發言.
老闆娘原來已吩咐由她自己說出才是. 女會計說的不要當真.
相反由我說的都批准, 真開心! 明天去照 X 光了,緊張了幾天! 心中想快速了斷. 不敢想像 8 月份的脾氣是甚樣子了???
-- 作者： 心易先天數
-- 發表時間： 2005/09/01 11:28pm
其實對付會計那種人就要攻於心計才行.而你們公司根本是多頭馬車的領導.沒有方向性.很像風中殘燭.連老闆都只能看.這是陰神滿地之象.快樂的是想攬權的陰人
再來你的脾氣我已經說過了.另外你要丈夫拿起精神去工作收款的方式錯了.以前我就說過要投其所好.要用孩子用女性的天賦去引誘他才行.你一生氣就風雲變色了.而且就談不下去了.所以你要有這種認知.顧全大局才是上策
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