-- 作者： rainbow -- 發表時間： 2005/10/02 07:26pm <pre>大大 在我本地時間 2005 年 10 月 2 日, 大約下午4 點 30 分到4 點50 分, 我在公園 (park, 不是公司) 遇見一個直系的 (虎男) 舊同事.  我們聊天大約 15 或 20 分鐘, 他告訴我很多事。他認識我的一個好朋友 (龍女)。但是我的(龍女) 好朋友討厭他 - 不要誤會, 他們沒有感情關係 - 只有一些商業聯繫。他問我是否有和我的那個 (龍女) 朋友保持聯繫.   :em37: 聊天最後，他說，"I will see more of you in the future". (我未來會見你更多)。 :em13: 事實上, 我離開舊公司後, 一直沒有見過 (虎男) 舊同事, 沒有與他保持聯繫.  直到今天才遇見他,  這句說話 "我未來會見你更多", 很不可思議的.  :em37: 我不知道為甚麼最近總是遇見舊老闆或舊同事.  我目前的公司不是那麼近舊公司 - 午飯時間在我目前的公司附近 竟然遇見他們. 今天是星期天，我想呼吸新鮮空氣，竟然也在[size=5][b]非常大[/size][/b]的公園遇見 (虎男) 舊同事. :em13:  :em31: 是否上天的信號?  和舊公司緣末盡頭? 做回頭草? :em31: 我目前的公司和舊公司相當遠, 這個非常大的公園離我的家遠, 我不經常去那裡, 今天，在公園附近有一特別 event, 我才去這個非常大的公園散步. </pre> -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/10/02 10:29pm 彩虹 我看遇到舊同事只是一個誘因.讓你跳火坑的引導作用.而你也清楚舊公司的情況.是不是?所以能與舊同事聊聊當成緣分就好了 -- 作者： rainbow -- 發表時間： 2005/10/03 08:45pm 大大 我擔心蛀蟲飯碗 不會是長期的工作。他們付給我高薪因為我能夠做 Part B 的工作比部門大部分人好, 我擔心繼續做下去, 我會忘記怎樣做 Part A 和 C 的工作.  除了 Part B 的工作, 我還做其他工作, 我對那些工作沒有興趣, 也做的質量不好. 另外, 合併後, 蛀蟲飯碗的醫療保險 (自付部分) 保費頗高, 暫時保費 (自付部分) 凍結 3 個月 到 2005 年尾 彌補損失, 然後在 2006 年, 自付部分很高. :em31:  :em29: 在未來 6 個月 我會怎樣忙碌? 我擔心我的健康 :em03: , 能夠處理工作壓力嗎？辭去的人越來越多, 新進來的人不是每個人也有經驗 分擔工作量. -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/10/03 11:02pm 你的問題是整個經濟體的.所以在通膨與營收不好的情況下.資方會把成本轉嫁給員工.而離職的人是想到福利的問題.重點是你能進一家營收超好的公司嗎?別人會離職讓出來嗎? 所以這裡你要有一個認知.健保福利好.相對的工作壓力就很大.而你的能力沒有錯.ABC能整合起來是最佳的狀況.但是環境沒有這樣的機會給你.所以你只能自我複習 另外在未來 6 個月.立冬後會轉好些.雖然本年的氣勢偏弱.而身體情況是疲勞所造成的精神問題所產生的病痛.有時間去散步運動.游泳吧 -- 作者： rainbow -- 發表時間： 2005/10/03 11:33pm 其實，離職的人未必因為醫療保險保費高辭職. 舊公司付全部保費, 員工不用付任何費用, 但是整體辭職比率大約是 50-60%.   蛀蟲飯碗 的前總公司是《財富》雜誌前500 大公司。 醫療保費 (自付部分) 比較低, 退休福利金 慷慨, 免費進入博物館，動物園 etc. 但是蛀蟲飯碗 去年整體辭職比率 超過70%. -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/10/04 02:22am 彩虹去年的經濟情況與今年不同.畢竟在一個景氣谷底的情況下一定伴隨著失業.物價的升高.不然FED根本不會透過貨幣政策在壓制通膨的 另外舊公司與蛀蟲的比較.並非是在平等與相同的條件下做比較.所以離職的比率只是一個數字.沒有準確度.再者連IBM.motorola.德州半導HP這樣世界有名的公司.去年也是裁員.諉外代工.這就是經濟上所謂的緊縮 -- 作者： rainbow -- 發表時間： 2005/10/12 09:51pm <pre>大大 最近聽到消息, 我的部門大部分人 給了2 星期通知 辭職.   還沒有辭職的人，他們公開地談論找工作, 上班時, 在電話跟獵頭一起談論找工作, 約定面試的時間, 他們也在電話談論剛剛面試的工作, 反饋感想給獵頭. :em29:  :em19: 我擔心我的工作量會急劇地增加。我害怕的事 會變真嗎？ 這個蛀蟲飯碗, 我覺得不安全, 沒人想留下. -- 作者： jennifer -- 發表時間： 2005/10/13 04:16am [quote][b]下面引用由[u]rainbow[/u]在 [i]2005/10/12 09:51pm[/i] 發表的內容：[/b] <pre>大大 最近聽到消息, 我的部門大部分人 給了2 星期通知 辭職.   還沒有辭職的人，他們公開地談論找工作, 上班時, 在電話跟獵頭一起談論找工作, 約定面試的時間, 他們也在電話談論剛剛面試的工作, 反　... [/quote] 嘆氣... Rainbow, 在這些月, 能感覺您工作的壓力。不要哭泣。我們支持您!!!   :em05:  :em28:  :em49: -- 作者： 心易先天數 -- 發表時間： 2005/10/13 09:41am [quote][b]下面引用由[u]rainbow[/u]在 [i]2005/10/12 09:51pm[/i] 發表的內容：[/b] <pre>大大 最近聽到消息, 我的部門大部分人 給了2 星期通知 辭職.   還沒有辭職的人，他們公開地談論找工作, 上班時, 在電話跟獵頭一起談論找工作, 約定面試的時間, 他們也在電話談論剛剛面試的工作, 反　... [/quote] 其實以前我就說過.改朝換代的時候.必須要推倒一些建築物.然後重新蓋.這是革命的過程.所以立冬後你會有無力感.這個算是一個過渡時期.明年立春後就步上一個新的軌道了.問題是你排斥的心仍在 -- 作者： rainbow -- 發表時間： 2005/10/13 10:27am <pre>>>>>>>必須要推倒一些建築物.然後重新蓋<<<<<< 我[b]非常確定[/b]絕對不會改變。因為辭職的人不是經理或高級主管。沒有辭職留下的人是高級主管, 高級經理。固執和不願改變的建築物沒有被推倒, 高級主管非常穩固和安全。地震搖動不了他們. 高級主管還是保守經營, 他們不想 cross-train 人, 不願意改變 policy. 合併不會導致太多變化。因為買主沒有像我目前的部門。沒有新的高級主管注入任何變化. 我目前的部門, 還是被我目前部門的 舊和保守的人管理.  合併已經生效了。迄今為止沒甚麼改變。