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- 緣生術數研究社 (http://leold.yuensang.com/cgi-bin/leobbs.cgi) |
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-- 作者: cancan
明天約見了的人,能否幫到我解決難題?是替上司找人完成一項工作。
-- 作者: 心易先天數 這個人比較高調.但是無法完全幫到你
-- 作者: cancan
他的能力和熱誠度怎樣?和他的收費比較,是否值得僱用?
-- 作者: 心易先天數 恐怕你的老闆不喜歡他的說話態度
-- 作者: cancan
很準啊,他的傲慢態度我也覺得很難頂,我老闆要我再找人。這一次,我覺得很丟臉,因人是我找的。老闆倒沒甚麼怪責我。
-- 作者: 心易先天數 這個人比較會見風轉舵.所以與你老闆的來往沒問題.只是這個人有些事不會主動告知.但是話可以說的很漂亮
-- 作者: cancan 總括來說,這個人合格嗎?沒有太多時間花在這方面了。
-- 作者: 心易先天數 你看不出來嗎.老闆很怕隱伏不報的事.這是隱憂.
-- 作者: cancan 請問老師為甚麼這件事情這樣難辦妥?合適的人在那裡?
-- 作者: 心易先天數 其實問題在你的老闆不是你.他的考量與你有差異
-- 作者: cancan
今天見了他。是個慈詳老人。不夠靈敏,但態度很誠懇。做眼前的工作是可以。我覺得他老實,報價方面很合理。所以用了他。
-- 作者: 心易先天數 當你的顧問是只做幕僚或是特助嗎?還是純粹你花錢聘他當諮詢而已? 我上面8樓說的你要注意.他有些話沒有全說.或許是因為年紀大了.記憶上無發注意到一些細節
-- 作者: cancan 是公司請他當顧問,由我去問。他的收費,是老闆付的。如果我多留意他,經常提醒他,是否可以過關?
-- 作者: 心易先天數
照你的說法.不如你當顧問比較好
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