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 blueberry 




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  心易大 之前對於我的工作上的提示 我已經盡了力 做好同事之間的努力A
今天 我則是報告了我的project給上司(一共三位)u^3s
但是結果似乎不如預期H,&
而且和我想像的跟我準備防備的 差異很大9H
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 .
我和我的組長討論了之後x61x
發現她支持我 只是 她愛莫能助 畢竟這project的可能性與否 要由我付全責(她則是連帶人)sp5
所以 我很可能會有第二次機會(很快)Qh0YI7
也許 會有讓上司再思考的機會72l
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 jjH<y~
我和我的一個同事談了很久c#kiFb
他以前也接過這樣的project 他也有過類似的經驗HG-,,5
他聽完之後 發現了我在報告的時候 犯了一個錯誤K{\r
而這錯誤 可能是造成上司誤解我的原因@c
所以 他建議我 趕緊修改 如果沒有第二次機會24:
也可以直接請求提供完整資訊之後Fr
請上司再考慮A{|;
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 GC
我真的很想繼續下去(qs6
因此 想以"誠"字 測8&L
自助 天助...人助....j*r
上司 的態度會改變嗎?k3
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 }p\2
謝謝!©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 \pO








發表文章時間2008/05/13 03:24am　IP: 已設定保密[本文共 748 位元組]　 
 心易先天數 
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  ©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 ;
你盡力就好.因為你在工作上需要再教育.而你的主管.就算你做的好.上面仍舊有批評zbndz








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發表文章時間2008/05/13 08:29pm　IP: 已設定保密[本文共 102 位元組]　 
 blueberry 




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  心易大nuo3
仍舊有批評\
所以 是針對我這個人R;H+
而不是我的能力?'w4
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 CMyZ
我想要釐清這差異Lf~
到底是我能力不足 不夠努力\*6h
還是 針對我這個人 不喜歡?Mc68








發表文章時間2008/05/13 10:36pm　IP: 已設定保密[本文共 166 位元組]　 
 心易先天數 
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  ©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 4kUVw
做人是關鍵.能力是其次I








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發表文章時間2008/05/13 10:59pm　IP: 已設定保密[本文共 49 位元組]　 
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下面引用由心易先天數在 2008/05/13 10:59pm 發表的內容：gs5/VW
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 <</+k
做人是關鍵.能力是其次xu

}')`V
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 l6D
我看了冷汗直冒/3%g
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 4D&
我不會拍馬屁J
活動我也盡量參與X_`X3d
我實在有說不出話|
也很傷心!RU{Al$
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 "F}'d
我的上司有兩位 一男 一女 兩位的資歷同等g>.!-M
但是位階上 男更高女一層K_>wJ
因此 彼此的態度也許會相互影響.e1}N
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 /&
想以"宏"字 測^9n*
下週會先找女上司談j^_
在這之前 我當然要讓她看到我在工作上進步 也會請益她的意見]p
如何改進`6+nP(
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 c|0w
想測 女上司的態度 誠懇否 其會給予良心的建議嗎?_AJ;PW
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發表文章時間2008/05/13 11:38pm　IP: 已設定保密[本文共 508 位元組]　 
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  女上司的態度是希望你積極有企圖心.但是實際上的助益有限iqu








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發表文章時間2008/05/14 00:02am　IP: 已設定保密[本文共 77 位元組]　 
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下面引用由心易先天數在 2008/05/14 00:02am 發表的內容：\ T=!Z
女上司的態度是希望你積極有企圖心.但是實際上的助益有限q++1m\

j{waR)
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 Uq-j
今天和女上司談了.Am&
她一開始態度很強硬N
不過 後來 我表達我的意願之後avJ,Yc
她願意給我一次機會:t)
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 B'-Te
我不知道她的助益有多大MfP
但至少 願意給一次機會D%
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男上司出差 下週才會回來 在此之前 他應該不知道這決定R)E
又或許 早就有"默契" 給我一次機會 就是決定l!MB
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周五會和組長談N
我這次的態度 比較主導N
well, 最近ㄧ個禮拜的思索;+8
覺得我也許之前太沒有主見 所以 妥協太多(妥協組長的意見 甚至男上司的意見) 妥協到最後 變得我的原意成了四不像 讓兩位上司看不到project的重點d
這是我的反省後 除了自己積極度不夠之外 還有可能出問題的另外一個原因dMa[+W
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 hw00#n
現在...就看週五和組長談之後 她的態度了MS<
基本上 她也很年輕 project的經驗也不多 現在就看她和我之間的配合度了xN#
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 W
想以"顧"測 她和我配合的願意程度.
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 p
謝謝心易大aOD








發表文章時間2008/05/20 06:07am　IP: 已設定保密[本文共 879 位元組]　 
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  你的組長是出嘴比較多.表面上願意配合.但是她是主管的心態依然在.所以你還是要靠自己去執行\z








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下面引用由心易先天數在 2008/05/20 10:27am 發表的內容：+Bk^K
你的組長是出嘴比較多.表面上願意配合.但是她是主管的心態依然在.所以你還是要靠自己去執行N

rr"
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表面上的配合 是我比較害怕的Vs!H|
主管心態在 ok 我可以理解:!&:T
出嘴ok....但是 要真的合情合理AN6V?d
(因為 上次的project出狀況 有部分原因是她情勢誤判 沒有及時糾正)&
©緣生術數研究社 -- 術數研究　　 {%
我只希望 爭取後的第二次機會9\nx
可以順利推動 當然 我也會盡力做到最好3Z79[
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發表文章時間2008/05/20 04:48pm　IP: 已設定保密[本文共 441 位元組]　 
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  自己要徹底去執行.不要依賴主管.因為人難免有亂蹄的時候.O'h








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