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文章刊出日期V*8~7
香港時間 2008年4月2日 z
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香港經濟日報 kLzt
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10大未來生存法則 未來學大師Wolfgang Grulke親授]
A44 | 行政人員 | By 梁朗燕 2008-04-02 w28
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管理學者常強調，「預測未來最好方法是創造未來」。未來學（Futures Studies）屬於近半個世紀中一門新興學問，目的是為建立先了 解後創造的預測系統。著名未來學大師 Wolfgang Grulke 早前來港演說，教授了一堂充滿啟示性的「未來速讀班」，他經常強調，「不要從經驗中學習，要學習未來。」F8
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自古人類渴望預知未來，為求趨吉避凶，費盡心思論堪輿觀星象。身在 21 世紀的企業，每年花在風險管理、保險投資的同樣所費不菲。今趟是 Wolfgang Grulke 第 50 次來港，談到對未來的看法，他表示，未來對人的影響較以前大，然而我們一直看重的經驗乃源於過去，不能準確地作為預視未來的指標。8l?~oQ
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「好多公司投放巨額人力和時間，來探討未來發展方向，目標愈大，投資愈大，影響也愈大。但如何令這些目標達成，就得先花時間認識未來究竟將怎樣。以我來說，會選擇用 10% 時間思考未來的機會，因為計劃的質素很看你對未來有多了解。」a7i2
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商品化 —— 全球劇變?
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站在專家角度，Grulke 認為未來是一項選擇，而非運氣。由 70 年代至 21 世紀期間，世界在各方面持續改變，且變化幅度擴大，以致很多人對未來感到恐怕。m|w
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「我從來不會預測未來，因為未來是永遠不能預測的。舉例，內地經濟和人權發展屬於整個環境的轉變，我們能做的，是勾出種種可能性，選擇未來。」Y3
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未來 10 年，他預視全球經濟體系將因商品化 (Commoditization) 時代來臨而產生劇變，情況猶如海嘯。%
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商品化意思，是在不屬於經濟領域的事物上，加上商業價值，非商品變成商品，例如教育、藝術等，也變成有利可圖的商品，價格全球劃一，最後導致價格戰，商品愈鬥愈平，令使用資訊產品成為人權之一，對工業經濟體系構成危機。Uq~d"g
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「簡單說，一部印刷機今天價值 25 萬，2015 年降價至 250 元，至 2060 年分分鐘一文不值。」YxO#s+
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(1) 技術決定一切dp#N6
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全球步入知識型經濟，人們不斷追求知識，轉換為經濟效益，發展至現在出現過於集中於知識層面，忽略了技術，未來人們應明白箇中原理之餘，還需懂得如何真正地實踐。B
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(2) 資訊專家帶領生物科技na!^:9
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生物科技是第 2 次資訊科技革命，世界由物理學時代轉變為生物學時代，遺傳工程、複製器官、愛滋病蔓延，擁有先進技術的科技公司將率先分享此大趨勢帶來的利潤，估計經濟影響會較現在的資訊衝擊巨大得多。@:~
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(3) 個人掌控經濟5v
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今時今日，每人每天也面對着無數的選擇，個人的財務狀況全由個人的態度和行為決定，人類的自由和權力較以往增加，憑藉資訊科技和個人電腦的普及，由不同個體連結成的網絡，將取代龐大的中央控制模式。舉例，全球不少公司講求精簡架構，與不同個體公司建立合作網絡，履行業務，而這些個體公司也同時與其他公司合作。C
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(4) 員工擔任決策人#-pr
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隨着企業架構愈趨複雜，以往集中管理模式會改變，在不同階層的員工，也需發揮領導作用，領導才能不再只是對高層的要求，也成為重要的基本條件。_1
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(5) 不規則行為是正常現象YG-
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社會存在「蝴蝶效應」，物理學家用之形容不能想像、複雜的動態，現象難以預測。最厲害的成功永遠是不能預測的，不要害怕混亂，因為這是正常生態現象，故不要依靠過去計劃未來，願意冒風險比不作行動更為安全。y4Fvi
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(6) 不要默守經驗(*5iQ
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「不知道」才是機會所在，不確定性是自由的來源，以往人類將歷史看作未來的根據，減少未來造成的負面影響，但世界改變速度一天比一天 快，過往經驗會成為未來發展的絆腳石，讓思想系統存在一定的未知數，成效會更大。d
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(7) 親自吃掉自己*D@*N
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即使是最成功的公司，終有一天會變得官僚主義，若仍然過於相信自己的成功，當新科技來到前，應要考慮最壞的打算，學習如何「吃掉自己」，不要等待新對手告訴你如何服務顧客動手，當你還有能力做，便要親自動手做。因此當仍然擁有資金進行過渡，應立即進行。7+
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(8) 學習未來WT
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當事物轉變得愈快，可運用的經驗便愈少，一定要學習未來。作為公司領導人，必需抽 10% 至 15% 的時間集中思考未來，例如，想像一下你希望在 2020 年達成甚麼目標，若你身在 2020 年，會要求 2008 年的你如何做，然後立刻執行。>?bdZ
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(9) 尋找沒對手空間#WCDy
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「商品化」趨勢顯現，價錢競爭將白熱化，人們要求高品質、低成本，經營環境只會每況愈下，此時應另覓發展空間，離開困局。qA1D
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(10) 把握全球資源t:H=R
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這是同一個地球、同一個意念、同一個時間，地球村已建成，電子商貿令市場與顧客無分國界，企業需善用地球資源，提升品質，講求即時反應，方能與對手爭一日之長短。_7
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德國出生，10 歲時移民南非，大學主修數學及物理，於 IBM 任職超過 25 年，奪得行內具榮譽性的 IBM Outstanding Innovation Award。1987 年創辦顧問公司 FutureWorld International Ltd，現為公司 CEO。多年來到過逾 20 個國家演講，包括電視、電台等，定期於倫敦商學院授課，暢銷著作有《10 Lessons From the Future》、《Lessons in Radical Innovation: Out-of-the-box straight to the bottom line》。0;@
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1. 必讀之選：《Megatrends》S8Y;`
作者：John Naisbittw[
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內容：作者是未來學的代表人物，為全球 50 大管理大師之一，有理據地推論未來經濟趨勢，此書在 1982 年面世，曾高踞《紐約時報》排行榜達 2 年之久，當中預言至今大部份已成為事實，例如「人類將從工業社會轉向訊息社會」，是探討未來學的必讀書。s(D
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2. 個人革命：《Lessons in Radical Innovation: Out-of-the-box straight to the bottom line》r~
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作者：Wolfgang Grulke8yWz
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內容：市面不少書籍從企業層面談論如何替公司徹底變革，此書罕有地跳入個人層面，在急速變化的市場環境，提倡獨立個體才是變革的根源。(kQsmg
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資料來源EKOg'
http://hk.groups.yahoo.com/group/DrKayFung/message/436 |lv
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2009/02/06 00:26am 
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