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標題: [周易原理] 《易經》是本“管理哲學” [打印本頁]

作者: 緣生    時間: 2009-12-19 02:04     標題: 《易經》是本“管理哲學”

“海都國學大講堂”開講,第一講主講人是周易研究學者高永平:《易經》是本“管理哲學”
 
本報記者 宋暉
文 肖春道
 
氤氳品茗香,閑坐聽《易經》
 
21日,百余企業家和國學愛好者共聚福州市華屏路華臻會所“海都國學大講堂”,一邊品著“好一朵”茉莉花茶,一邊聽周易名家高永平先生娓娓道來《易經與企業戰略管理》。
 
由海峽都市報社、海都華臻會所、福州世友企業管理顧問有限公司合作舉辦的“海都國學大講堂”,是海峽都市報社繼“海都大講壇”之後推出的又一文化品牌講座,主要針對企業家和國學愛好者,講座內容以國學為基礎,注重中國優秀傳統文化在現代生活中的運用。主辦單位今後將以華臻會所為固定場所,定期舉辦系列國學講座,聽衆屆時不僅可以聽到名家的國學講座,還有機會品嘗到“好一朵”茉莉花茶、“醉三秋”鐵觀音等名茶。
 
“海都國學大講堂”第一講請到的周易名家高永平先生,數十年潛心習《易》,發明瞭高仕足球棋。
 
企業家要學《易經》
 
由於首場講座的聽衆以企業高管為主,他們更關注的是,在金融危機下如何運用《易經》的智慧來幫助企業得到發展。
 
高先生說,對於企業管理者,《易經》是一本“實戰手冊”、“預測手冊”,也是“管理哲學”,企業家就是一個諸侯,就是一個王,是在建立自己的“國土”和“王國”。如果你還沒有形成自己的一套經驗,那麼可以去效仿古人,比如說用人,《易經》里講究在什麼階段用什麼人,這個人就是最合適的人,所謂“合適”也就是佛家說的“緣”。《易經》能夠很好地為你做出個判斷。
 
企業家學《易經》學什麼?高先生認為,《易經》最重要的是傳達一種潛在的信息,所謂“知變,應變,求變”,這可以幫助企業管理者做更全面的判斷。再有就是把握動靜的時機,何時可為,何時不可為。
 
企業管理應以人為本
 
高先生說,美國的管理體系其實就是源自《易經》的精髓“變與不變”之一的“變易”,正是在這種思維下創造了現代的公司管理制度。隨著社會的發展,這種嚴格的公司管理制已經給企業發展造成了障礙,需要引入中國式管理,即無為而治。
 
他認為,中華文化的根就是以人為本,這樣的管理方式才符合社會的發展趨勢 。“《易經》最基本的觀點是‘天人合一’、‘天人合德’、‘三才一體’,天時 、地利、人和是事業成敗的三大要素。人是宇宙間的精靈。順天理,循地命,合民意,要以人為本。現代管理學的核心是人,管理的一切工作是為了人,管理者的工作也必須依賴于人。現實生活中管理最重要的任務,是認識並適應大環境。優化小環境,才能讓人的積極性、創造性得到充分發揮。”
 
資料來源:海峽都市報 2009-11-24

作者: midas    時間: 2011-4-12 19:06

多謝緣老師分享﹗﹗

小小的的插曲﹐在我的職業崗位﹐用人要看當時人附和不符和公司的精神。我管的部門很講究對科技的認識和操作運用﹐這我是對下屬要求的“精神”。但有些員工不去了解部門的”精神“何在。有虛氣但若實氣不符合難以”交溝“。




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